Стратегические коммуникации
Выбор формата обучения: очно или дистанционно
16 или 32 академических часа
Аннотация программ
Стратегическое мышление
Соответствие профессиональным стандартуам
- 07.003 Специалист по управлению персоналом (приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н).
Цель программы
Формирование теоретических и практических знаний в области стратегического мышления, а также навыков принятия стратегических решений, в том числе в условиях неопределенности.
Категория слушателей
Управленческие кадры компаний и организаций, представители кадрового резерва, менеджеры проектов.
Структура программы
| № | Наименование разделов | Количество часов | Лекции | Практика |
| 1 | Принципы стратегического мышления | 8 | 2 | 6 |
| 1.1 | Мышление стратега и мышление тактика. Базовые принципы стратегического мышления | 4 | 1 | 3 |
| 1.2 | Стратегирование как процесс. Стратегическое пространство и стратегическое время | 4 | 1 | 3 |
| 2 | Персональные стратегии и стратегии Компании | 8 | 2 | 6 |
| 2.1 | Целеполагание: личные цели vs цели компании. Стратегические противоречия | 3 | 1 | 2 |
| 2.2 | Снятие конфликтов в стратегии | 2 | - | 2 |
| 2.3 | Управление изменениями | 3 | 1 | 2 |
| Итого | 16 | 4 | 12 |
При необходимости программа может быть адаптирована под потребности заказчика.
Временной ресурс для освоения программы
Общий объем программы: 16 академических часов в соответствии с учебным планом.
Кадровое обеспечение программы
На программе работает опытный преподаватель-практик, имеющий большой практический опыт в сфере стратегического менеджмента и управления персоналом.
Материально-техническая база
Обучение ведется в специально оборудованной аудитории 19 корпуса ТПУ (учебная аудитория № 503 оборудована TV, моноблоком, видеокамерой).
Реализация программы
Формы и сроки реализации программы определяются по согласованию с заказчиком.
Продолжительность курса: 16 академических часов.
Режим проведения занятий: 2 раза в неделю по 8 академических часов в день в соответствии с графиком проведения занятий.
Форма итогового контроля: зачет.
По окончании обучения слушателям, в случае успешной итоговой аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Учет когнитивных искажений при принятии управленческих решений
Соответствие профессиональным стандартуам
- 07.003 Специалист по управлению персоналом (приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н).
Цель программы
Приобретение теоретических знаний в области когнитивных искажений в управлении проектами и спецпроектами, а также практических навыков по выявлению когнитивных искажений руководителей и участников команды, оценке влияния когнитивных искажений на принятие управленческих решений, формирование и переформирование команды и реализацию проекта, минимизации влияния когнитивных искажений на результат проекта
Категория слушателей
Управленческие кадры компаний и организаций, представители кадрового резерва, менеджеры проектов.
Структура программы
| № | Наименование разделов | Количество часов | Лекции | Практика |
| 1 | Когнитивные искажения в управлении проектами | 8 | 2 | 6 |
| 1.1 | Природа ошибок мышления в управлении | 2 | 1 | 1 |
| 1.2 | Ключевые искажения в оценке информации и ситуаций. Виды когнитивных искажений | 3 | 1 | 2 |
| 1.3 | Влияние когнитивных искажений на принятие управленческих решений | 3 | - | 3 |
| 2 | Влияние когнитивных искажений на процессы и результаты проекта | 4 | 2 | 2 |
| 2.1 | Причины сопротивления участников команды при реализации проектов | 2 | 1 | 1 |
| 2.2 | Групповые когнитивные искажения | 2 | 1 | 1 |
| 3 | Возможности реализации проектов под влиянием когнитивных искажений | 4 | - | 4 |
| 3.1 | Способы минимизации влияния когнитивных искажений на проект | 2 | - | 2 |
| 3.2 | Стратегии реагирования на когнитивные искажения | 2 | - | 2 |
| Итого | 16 | 4 | 12 |
При необходимости программа может быть адаптирована под потребности заказчика.
Временной ресурс для освоения программы
Общий объем программы: 16 академических часов в соответствии с учебным планом.
Кадровое обеспечение программы
На программе работает опытный преподаватель-практик, имеющий большой практический опыт в сфере стратегического менеджмента и управления персоналом.
Материально-техническая база
Обучение ведется в специально оборудованной аудитории 19 корпуса ТПУ (учебная аудитория № 503 оборудована TV, моноблоком, видеокамерой).
Реализация программы
Формы и сроки реализации программы определяются по согласованию с заказчиком.
Продолжительность курса: 16 академических часов.
Режим проведения занятий: 2 раза в неделю по 8 академических часов в день в соответствии с графиком проведения занятий.
Форма итогового контроля: зачет.
По окончании обучения слушателям, в случае успешной итоговой аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Пахомов Кирилл Дмитриевич
Для связи
Телефон
+7 (3822) 701777 (вн. 6807)
Почта
pkd@tpu.ru
Адрес
Учебный корпус № 19, офис 305 (ул. Усова 4а)